Las técnicas de gestión de proyectos computarizado

Existen varias metodologías de gestión de proyectos y técnicas disponibles. Al considerar la elección de una o más técnicas de gestión de proyectos, el uso y la disponibilidad de información y apoyo a las técnicas es un factor. Algunas técnicas disponibles son la metodología ágil, RUP y PRINCE2.

Metodología ágil

La diferencia entre la metodología ágil y metodología de peso pesado tradicional es que este método se refiere a las personas como los principales impulsores de éxito del proyecto, junto con su enfoque en la eficacia y la flexibilidad. La ampliación de la aceptación de los cambios y respuesta a los cambios durante la ejecución de los proyectos por lo general conducen al éxito o el fracaso de un proyecto. métodos de peso pesado definen la funcionalidad del proyecto y se niegan cambios, mientras que los métodos ágiles responde a cambios en cualquier fase de desarrollo del proyecto. Los métodos ágiles también permiten a los desarrolladores la libertad con la orientación adecuada para hacer planes específicos de diseño y desarrollo.

Rational Unified Process (RUP)

RUP está diseñado para ayudar con la gestión de proyectos de desarrollo de software. Es una metodología de espesor y todo el proceso de desarrollo de software se representa con gran detalle. RUP es especialmente adecuado para grandes proyectos de software. El módulo central de la RUP está diseñado y documentado la utilización de lenguaje de modelado unificado (UML), lo que hace que sea fácil de personalizar para satisfacer las necesidades particulares del proyecto. En la metodología RUP, las fases de requisitos, análisis, diseño, implementación y pruebas no se han completado en una secuencia específica, por lo tanto, se implementa un enfoque incremental. Uno de los inconvenientes de este método es su complejidad y dificultad de implementación.

Análisis de sistemas estructurados y Método de Diseño (SSADM)

SSADM es un método de desarrollo de software penetrante en el Reino Unido. Se ha adoptado en particular en el sector público. SSADM crea una vista de la cascada de desarrollo de aplicaciones donde hay una lista de las fases ordinales. SSADM fue inicialmente desarrollado para estandarizar la tecnología de la información (TI) de gestión de proyectos en el sector público. SSADM es un método de código abierto y de libre acceso para la adquisición en las industrias con soporte, formación y herramientas CASE de numerosas empresas, lo cual es claramente su beneficio.

PRINCE2

Proyectos en ambientes controlados (PRINCE) es una técnica de gestión de proyectos utilizado en la organización, gestión y control de proyectos. Un proyecto que utiliza este método de gestión se define con un inicio explícita, media y terminación y una estructura organizativa específica y objetiva. Este método puede ayudar a asegurar que se completa un proyecto dentro de los plazos y el presupuesto.

El método PRINCE se despliega ampliamente por los sectores públicos y privados. La metodología fue lanzado inicialmente para los proyectos informáticos; Sin embargo, se ha desarrollado para las necesidades de los proyectos no son de TI. La actualización más reciente de la metodología (PRINCE2) se puede integrar con los requisitos de los usuarios existentes y mejorar la metodología para un enfoque genérico para todas las formas de gestión de proyectos.