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Desventajas PERT

Desventajas PERT


PERT, o la técnica de revisión del programa de evaluación, es una herramienta que ayuda a los gerentes de proyecto estiman cuánto tiempo se tardará empleados para completar los pasos de un proyecto. De acuerdo con la Universidad Estatal de San José, los desarrolladores del programa de misiles Polaris creados PERT porque el programa de misiles requiere tareas que no tienen estimaciones de tiempo estándar para su terminación disponibles. PERT incluye una estimación de tiempo para cada tarea del proyecto, teniendo en cuenta si cada tarea se ha completado antes de lo previsto, a la hora habitual, o tarde.

Independencia

El método PERT asume que un retraso que afecta a un elemento es independiente de un retraso afecte a otro elemento. De acuerdo con la Universidad de Florida, esta falla afecta tanto el tiempo que se tarda en completar una actividad y el tiempo total para cada ruta individual. Esta suposición puede no ser razonable. Si un tornado derriba una línea de energía, por ejemplo, cualquier tarea que requiera electricidad experimentará un retraso debido a la misma causa.

Camino critico

El método de la ruta crítica, o CPM, se utiliza con frecuencia junto con PERT. El método combinado se llama PERT / CPM. La ruta crítica determina la velocidad más rápida para completar el proyecto en general. Si se tarda 12 horas para un camión para entregar un paquete a una instalación remota, incluso si los trabajadores en las instalaciones de completar su tarea en 4 horas, el camión sigue sin estar allí. Sin embargo, algunos caminos son casi crítico. Si se lleva a los trabajadores 11 horas para hacer su tarea en su lugar, y los retrasos a hacer el trabajo toma 13 horas, el camión se mostrará antes de que se llevan a cabo, y el camino casi crítico acaba de convertirse en la ruta crítica.

Estimacion

PERT requiere que los gerentes de proyecto para estimar los tiempos de finalización del proyecto. La precisión global de este método todavía requiere estimaciones de tiempo exactos. Una estimación inexacta tiempo para una tarea afecta a la totalidad del proyecto, ya que podría conducir el director del proyecto para seleccionar la ruta crítica equivocada. De acuerdo con la Universidad de Michigan en Flint, la selección de sólo tres estimaciones de tiempo es una suposición muy específico de este modelo, y otras herramientas de estimación de tiempo no tienen esta debilidad.

Definición de tareas

Para un proyecto para utilizar PERT, cada actividad que forma parte del proyecto debe tener una definición clara. La definición clara de las tareas que forman parte de un proyecto es difícil, especialmente cuando el proyecto implica tareas que no han sido realizados anteriormente. Este método de estimación de tiempo tiene problemas con cambios a cualquier tarea que afecta a la cantidad de tiempo que la tarea va a tomar. Un hospital necesita utilizar un método de estimación de tiempo que le permite ajustar su programación debido a situaciones de emergencia de los pacientes.