CMM y CMMI Diferencias

Además de las personas que desarrollan un sistema de software y la tecnología que utilizan, la organización del proceso de desarrollo también afecta a la calidad de un producto. Organización ha llegado a un primer plano más que en las últimas décadas, lo que resulta en el desarrollo de diferentes métodos para los procesos de modelización. Dos de tales métodos son el Modelo de Madurez de Capacidad (CMM) y el Modelo de Madurez de Capacidades de Integración (CMMI) - un desarrollo que tiene éxito CMM.

CMM

CMM no se destina a cubrir todos los aspectos del desarrollo de software y desarrollo de sistemas. Proporciona un conjunto de directrices para la gestión y desarrollos de software para hacer los cambios con el tiempo. Las directrices se centran en las mejores prácticas de ingeniería de software, insumos, la extrapolación de otras áreas y experiencia del mundo real. Las directrices se supone que sirven como marco de referencia en lugar de una lista rígida a seguir, con cada organización les dar forma a sus propias necesidades.

CMMI

Algunos MMC han llegado acerca de diferentes áreas, y CMMI ha incorporado algunas de estas diferentes MMC. Por ejemplo, CMMI ha integrado el CMM para el software (SW-CMM) y la CMM desarrollo integrado de productos (IPD). CMMI identifica 25 áreas de proceso del proceso de desarrollo. Cada área de proceso define un conjunto de metas específicas, así como las prácticas concretas para alcanzar los objetivos.

Las diferencias de CMM y CMMI

CMM se produjo para hacer frente a los procesos en diferentes industrias por separado, pero CMMI integra los procesos para diferentes industrias. CMMI combina las mejores características de cada modelo. CMMI ha conservado los niveles de madurez utilizados por CMM, pero ha hecho algunos cambios en los títulos de los niveles de madurez y añadido nuevos procesos.

Crítica

Los críticos de CMMI y CMM señalan que se orientan más hacia las grandes organizaciones burocráticas que las pequeñas. Las organizaciones más pequeñas tienen que pasar más tiempo en la interpretación de las disposiciones del CMM y CMMI a sus contextos individuales. Otra crítica que sostiene que la CMM y CMMI se centran en gran medida en el proceso mientras no detenerse en las personas y los aspectos de tecnología de desarrollo de software, lo que significa que su aplicación no proporciona ninguna garantía de que un proyecto tenga éxito.