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¿Cómo funciona un estado de resultados Ayuda a un Plan de Empresa?

En el contexto empresarial, diversos intermediarios ayudan a los principales líderes entender lo que está pasando en las actividades de operación y el relé un mensaje de gestión de gastos de sonido para los supervisores de producción y jefes de sector. Los intermediarios que ayudan a los datos de la cuenta de resultados de examen ejecutivos de alto nivel y planificar actividades operativas incluyen los gestores de costos, los analistas del presupuesto, Financieros y Tesoreros de la empresa.

Cuenta de resultados

Después de los líderes de una empresa hacen sus planes de actividades a corto plazo, ahondar en la cuenta de resultados corporativos para entender estos planos, para averiguar si están teniendo poco a poco de fruta, para dar sentido a las estrategias de los competidores, y para determinar el gasto superior y partidas de ingresos. La última sección constituye el punto de apoyo operativo en torno al cual una empresa monitorea Declaración de Ingresos - sobre todo con cosas tales como los ingresos por ventas, las ganancias derivadas de la venta de activos y los costes de material, así como de venta, generales y costos administrativos. En la parte inferior de una cuenta de resultados, los contadores indican el resultado neto - por lo que el otro nombre de resultado neto es de resultados.

Planificación estratégica

los directores de la compañía utilizan la información de ganancias y pérdidas de entender lo que funcionó durante un período determinado, determine lo que no salió tan bien, y encontrar maneras de solucionar problemas. En conjunto, estas iniciativas ayudan a aliviar los altos directivos de las preocupaciones de los socios de negocios - una táctica importante, sobre todo si la paciencia de los inversores y prestamistas se está agotando. ofertas de planificación estratégica con herramientas, metodologías y enfoques de una empresa se basa en identificar los productos más vendidos, identificar las áreas que están costando un montón de dinero, y elaborar un plan que puede ayudar a la organización a elevar su estatura competitivo y ganar más dinero.

Planificación táctica

ofertas de planificación tácticas con el día a día de tedio operativa, ya sea la forma de responder a las consultas de los reguladores, ya sea para contratar a un candidato con una base científica para ejecutar el departamento de recursos humanos, o de cómo procesar los trámites legales para acelerar la adquisición de una entidad extranjera. Pensar en la planificación táctica como un popurrí de actividades remotas que de alguna manera se interrelacionan en la forma en que una empresa dirige sus operaciones. El estado de resultados permite a los gerentes de la empresa para planificar tácticas diarias porque pueden ver los datos de ingresos, determinar si en efectivo entrante es suficiente para ejecutar tareas y modificar las iniciativas en consecuencia.

Planificación de fabricación

Una declaración de pérdidas y ganancias - este es el otro nombre de la cuenta de resultados - proporciona a los supervisores de producción y analistas de costos forraje para el examen a fondo. Ellos prestan atención a la cuenta de gastos de material, que contiene todo, desde cuánto dinero gasta la organización en el almacenamiento y la mano de obra directa de la cantidad de dinero que potros para las materias primas, elementos de trabajo en proceso y productos terminados. Al hacerlo, los planificadores de producción pueden reducir los costes de fabricación, apagar las unidades que están sangrando dinero en efectivo, y dar protagonismo a las fábricas en funcionamiento que sean eficientes.