¿Cómo funcionan los sistemas ERP y SCM se complementan entre sí?

Planificación de recursos empresariales y gestión de la cadena de suministro son dos términos a menudo se aplican a las descripciones de trabajo o para aplicaciones de negocios, pero no tienen fronteras definitivas. ERP es el proceso de supervisión de todos los datos de los procesos en un negocio, lo que permite las salidas de un proceso a convertirse en las entradas a otra. El campo está particularmente preocupado por el flujo de información en las cuentas de la empresa. CRM se puede definir como la búsqueda de materiales de abastecimiento, o el flujo de materiales desde el proveedor a través de la organización y fuera al cliente. Cualquiera que sea la definición que se elija para estos dos términos, que están íntimamente relacionados.

Inventario

Una de las áreas clave que impacta tanto SCM y ERP es el inventario. Algunas definiciones excluyen de gestión de almacenes de SMC. Sin embargo, la compra de bienes es impulsado por los niveles de existencias dentro de la organización. Las explotaciones de inventario en la organización tienen un impacto directo sobre los costos y monitoreo de costos es una de las principales competencias de ERP. Los pagos que salen de los sistemas ERP remiten a las facturas recibidas de los proveedores. La factura del proveedor tiene que ser comprobado en contra de la orden de compra original que fue emitida por el sistema SCM. Los bienes recibidos Notas del Sistema de almacenamiento necesario para que coincida tanto al PO y la factura de proveedores. Esto se llama "juego de tres vías" y es una característica estándar de la función Departamento de Cuentas. De tres vías concordancia requiere una coordinación entre los sistemas ERP y SCM.

Monitoreo de Costos

El control de costos es una función del Departamento de Cuentas. El director financiero necesita acceder al sistema de SCM con el fin de controlar los costos de los bienes debido a que el sistema ERP no da suficiente información detallada en esta área. Vincular entre sí los flujos de datos de un sistema SCM y un sistema ERP da acceso a los datos unificada que se pueden consolidar en los módulos de gestión de costes del sistema ERP.

Estructura de gestion

La estructura de Cuentas de la función de Contabilidad General de los sistemas ERP dictan cómo la organización controla su flujo de caja y las prácticas comerciales. Compra puede ser visto como una responsabilidad departamental, o puede ser centralizada, pide a los departamentos para enviar una "solicitud" para el departamento de compras para el suministro de mercancías. Este es un ejemplo de cómo una estrategia de gestión, implementado en el ERP tiene influencia directa en el aparato de la SMC.

Gestión de la demanda

Las cifras de ventas que salen del sistema ERP son de interés directo para el equipo SMC. La previsión de la demanda es una función importante de SMC, ya que permite a los compradores para predecir los requerimientos en el pedido de mercancías con largos plazos de entrega. Si los tiempos de entrega y la demanda pueden ser controlados con precisión, los niveles de seguridad social pueden ser reducidos. Esto reduce el inventario, lo que reduce los costos y pasivos.