¿Cómo escribir un plan de tecnología para un hospital?

Mientras que los hospitales tienen requisitos específicos de tecnología que van desde sistemas integrados y de alta seguridad de ordenador a alta calidad y tecnología médica de alta complejidad, la creación de un plan de tecnología sigue un proceso fundamental paso a paso que comienza con el tablero, ejecutivo y administrativo aceptación y extremos con una estrategia detallada. En última instancia, el plan debería centrarse no en la tecnología, sino en los resultados deseados de la tecnología va a entregar al personal del hospital.

Instrucciones

Desarrollo de un plan

1

Buscar la aprobación y el apoyo de la junta del hospital de administración y la administración de alto nivel para el desarrollo de un plan tecnológico integral. Su aceptación es el pasador de clavija en el éxito de cualquier plan y allanar el camino para la aceptación de los jefes de departamento, directores y personal.

2

Crear un comité de tecnología que cuenta con representantes de diversos componentes internos del hospital. Lo ideal es que la persona recaudación de fondos cabeza o donantes de relaciones y el coordinador de voluntarios deben ser incluidos. Un benefactor hospital y un miembro de la junta, en su caso, podrían ser invitados a unirse. Seleccionar una persona integral al hospital, pero no está conectado directamente a la tecnología. Si el hospital tiene un departamento de tecnología de la información, contar con un miembro superior o alguien conocedores de la tecnología. Para redondear el comité con dos o tres jefes de departamento, un representante del personal de apoyo y una persona-paciente relaciones.

3

Informará al Comité de la necesidad de que el plan y pasar una o dos reuniones ponerse todos a la velocidad ya bordo. Crear un espacio privado, en línea, donde el equipo se puede comunicar de forma rutinaria con otros. Una vez que el comité está unificado, que ellos crean la visión y misión. La declaración de visión debe abarcar aspecto que debe tener el futuro entorno de la tecnología del hospital y de la declaración de la misión debe describir los pasos para lograr esa visión.

4

Evaluar la tecnología actual del hospital y sus necesidades futuras. En una instalación grande, esto puede llevar tiempo --- tal vez una o dos semanas. Puede que tenga que contar con la asistencia de personal de apoyo. Hablar con la gente de TI, jefes de departamento, personal de apoyo, administradores y personal administrativo. Crear una lista exhaustiva de toda la tecnología, desde ordenadores a sofisticados equipos médicos.

5

Desarrollar una lista completa de las necesidades tecnológicas. Esto debe incluir todo, desde ordenadores y servidores de equipos médicos y de laboratorio. Cuanto más detallada y completa la lista, mejor. Es posible que desee para armar un gráfico que muestra la tecnología necesaria y su costo. Una vez creada la lista, el comité de tecnología tendrá que dar prioridad a la misma. ¿Qué tecnología es más importante? Explicar las fortalezas y debilidades de la tecnología del hospital y evaluar formas en que la tecnología puede resolver esas debilidades.

6

Construir un presupuesto basado en las necesidades tecnológicas. Asegúrese de que el presupuesto incluye el costo de la tecnología, su aplicación o instalación, y su mantenimiento. Algunas de las áreas que se pueden considerar para el presupuesto incluyen la tecnología inalámbrica, de telecomunicaciones, de alto ancho de banda para voz / vídeo / conexiones de datos y otras tecnologías emergentes que mejorarán los servicios del hospital a los pacientes y el personal.

7

Escribir un informe final con recomendaciones que se presentarán a la junta del hospital, la administración de alto nivel y, en su caso, a circular entre los donantes y benefactores y otras partes interesadas.