Cómo reemplazar un sistema heredado

La tecnología es una de las industrias de más rápido movimiento de nuestros días y no es de extrañar que el software y el hardware se sustituye generalmente en pequeñas y grandes empresas. Por desgracia, un sistema en particular pudiera inscribirse en la productividad de una empresa por lo que es difícil pasar de esa tecnología para su nueva alternativa mejor,. Estos se conocen como sistemas heredados y puede ser difícil de trabajar, pero aún más difícil migrar.

Instrucciones

1 Evaluar qué usted o su organización no ha migrado desde el sistema heredado; es importante para entender realmente lo que está guardando en un sistema particular para saber cómo migrar efectivamente de ella. A menudo, los departamentos de TI se ven obligados a utilizar los sistemas de legado, porque los datos de la empresa ha sido bloqueado en el sistema y no es fácil de extraer y porque otros empleados de la empresa se han acostumbrado a trabajar con el sistema más antiguo y son resistentes a aprender una nueva.

2 Copia de seguridad de los datos. Antes de pensar en tomar medida alguna para migrar en realidad a un nuevo sistema, los datos del sistema necesita ser protegido; preferentemente, usted será capaz de realizar copias de seguridad de sus datos en un formato neutro del sistema, lo que significa que los datos son los datos en bruto y no está vinculada a ningún programa en particular. Esto hará que sea más fácil la migración de los datos si se está moviendo a un sistema que es significativamente diferente de su actual; pasar de un sistema basado en Windows para el sistema basado en Unix es un buen ejemplo de este tipo de migración.

3 Notificar a otros empleados de la compañía. Decir a la gente desde el principio que se hará la transición a una nueva aplicación o una nueva versión de un sistema actual le ayudará a acostumbrarse a la idea. Además, esto le dará a aquellos individuos verdaderamente motivados en su organización una oportunidad para investigar el nuevo sistema y prepararse para la transición.

4 Capacitar a los empleados acerca de cómo el nuevo sistema funcionará durante los talleres patrocinados por la compañía. Esto puede parecer una complicación adicional y una pérdida de tiempo 'valiosos trabajadores de TI, pero cada hora dedicada a la formación de más de pagar por sí mismo ya que, potencialmente, reducir el número de errores relacionados con la tecnología que sus empleados hacen en su trabajo diario con el nuevo sistema y puede reducir potencialmente el número de llamadas de TI para obtener ayuda.

5 Implementar el nuevo sistema, pero mantener el más antiguo en funcionamiento en paralelo hasta que se asegure de que las personas en su organización están utilizando el nuevo sistema. Esto le permitirá controlar cómo el nuevo sistema lleva a cabo y si las cosas no van como esperaba, puede permitir una transición suave de vuelta al sistema anterior.