Cómo crear un escritorio digital

tableros de instrumentos presentan un resumen visual rápida e intuitiva para el gerente de un negocio. Medidores, luces, gráficos y números que dirigen hacia las áreas problemáticas y describir rápidamente el estado general - muy similar a un tablero de un automóvil. Un sistema de panel de control efectivo debe ser flexible y adaptable, dirigiendo la información correcta a cada gestor. Para construir un tablero de instrumentos eficaces, comenzar con un conjunto de herramientas que proporciona bandas gráfico y pantallas. Modificar estos controles para presentar la información de utilidad efectiva. Estos son algunos consejos para ayudar a crear un sistema de panel de control eficaz.

Instrucciones

1 Entrevistar a cada uno de los gerentes para determinar sus metas y objetivos de negocio. Encontrar maneras de medir cada objetivo, definir el rango aceptable de cada medición y determinar las condiciones que elevan las alarmas. Algunas de estas mediciones de vendrán desde el interior de la empresa, otros serán externo como indicadores económicos y los índices bursátiles.

2 Crear una lista de las mediciones e indicadores descritos por los gestores. Determinar cómo los datos se pueden recoger en tiempo real sin afectar al rendimiento de la base de datos.

3 Elegir la plataforma para albergar los datos. Un sitio web hace una mejor opción cuando muchos de los gerentes pasan tiempo fuera de las instalaciones. Una presentación del programa de escritorio o widget basado es mejor cuando los administradores tienen acceso a sus datos dentro de la oficina. Hay una variedad de herramientas y complementos diseñados para crear pantallas en el salpicadero. Elija el conjunto de herramientas que se ajusta mejor a los lenguajes de programación y plataformas actualmente en uso.

4 Crear un marco que permita a cada gerente para elegir los indicadores y controles necesarios. Proporcionar configuración y preferencias de los cuadros de diálogo que les permiten elegir una variedad de mediciones, rangos efectivos, tipos de controles y secuencia. Arrastrar y soltar harán que esto sea más fácil.

5 Crear las consultas o las llamadas de servicio web que recopilan los datos para impulsar cada medidor o indicador. Determinar con qué frecuencia se ejecutará cada consulta, a continuación, crear temporizadores para activar las consultas. Para los datos externos, encontrar los servicios web que recopilan los datos.

6 Prueba de los cuadros de mando. Que cada gestor de configurar su panel de control y asegúrese de que la información se presenta de forma efectiva y precisa. Tune los casos y ajusta la presentación según sea necesario.

7 Desplegar los paneles de control a todos los gerentes, a continuación, un seguimiento de su uso y efectividad con el tiempo. Continuar de ajustar y mejorar, añadir nuevos controles según sea necesario. Periódicamente entrevistar a los gerentes para asegurarse de que la información sigue siendo eficaz. Requisitos cambian con el tiempo y las medidas utilizadas cuando los paneles de control fueron diseñados puede no ser útil un año más tarde.

Consejos y advertencias

• Centrarse en aquellas mediciones que efectúan la rentabilidad y eficiencia. Busque los principales indicadores que predicen la demanda futura. Encontrar maneras de medir los factores críticos fuera de la empresa.